赛峰集团采用“SAFe”方法整合供应商要求,增强供应链弹性与安全性

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Safran 2024-09-26

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在“SAFe”方法中,赛峰集团将集团主要公司的所有通用供应商要求整合到一份文件中。SAFe 要求定期更新,以提高供应链的弹性,这是我们行业面临重大挑战的背景下的战略问题。让我们仔细看看最新进展。

SAFe 要求中反映的重要问题

赛峰集团重申,航空安全是我们的首要任务。安全管理体系 (SMS)原则现已将这一基本问题纳入新要求,通过在整个供应链中建立预防性风险管理文化 ,提高交付给客户的产品安全性。

 SAFe 要求中集成的其他变化如下:

  • 加强了APQP 方法(先进产品质量计划)的部署,以实现卓越运营并共同开发优化、可靠的产品;
  • 纳入CSR(企业社会责任)法规,确保在道德和人权方面行为模范;
  • 环境和气候议题也被融入其中,体现出赛峰集团将其供应链纳入全球低碳战略之中;
  • 加强在运营绩效方面的合作,以确保客户满意度,为此赛峰集团推动加入航空卓越计划完成“一个赛峰基线”赛峰集团载荷/容量分析工具);
  • 赛峰集团还要求其供应商进行自我评估并达到可接受的网络安全水平(青铜级、AirCyber​​“扩展生产”),以管理日益增加的网络攻击风险。

消除风险的一系列要求和建议

SAFe 方法使供应商能够自我评估 其绩效并确保其符合赛峰集团的要求。供应商质量经理 (SQM) 和集团采购团队为此为我们的供应商提供支持。 

SAFe 从供应商选择阶段开始适用,因为其目的是确保供应商在签订合同之前承诺遵守要求,以达到适当的合规水平。 

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