JPB Systeme将开设自动化新工厂并拓展飞机零部件业务

“小橡子长成大橡树”这句话确实适用于 JPB Systeme，这是一家位于巴黎附近的航空航天供应商，生产一系列用于发动机和其他部件的专有防震自锁装置，并在此次展会上庆祝其成立 30周年。

在 JPB 的案例中，“橡子”概念是由公司创始人 Jean-Pierre Marc 在 1995 年巴黎航展上受到当时的Snecma公司（现为赛峰飞机发动机公司）的挑战后提出的，要求设计一种无需锁线的内窥镜插头。

这促使Marc和他当时就职的公司的创始人成立了一家小公司，为Snecma开发和制造产品。

尽管JPB在全球航空航天业中尚非参天大树，但它已成为一家举足轻重的中型企业，在法国和波兰的工厂拥有200多名员工，年营收达4500万美元，并拥有19项专利产品。其客户涵盖所有主要发动机制造商，包括GE AEROSPACE、MTU、普惠、罗罗集团和赛峰集团。

“我们的产品独一无二，比竞争对手更轻，而且价格更低，”让-皮埃尔的儿子达米安·马克（Damien Marc）说道，他如今担任公司的负责人。“尽管近年来产能提升和供应链方面出现了诸多问题，但我们15年来始终100%按时交付产品，并且零缺陷。我们荣获了赛峰集团（Safran）和（普惠公司母公司）RTX的奖项，GE AEROSPACE也把我们评为模范供应商。”

JPB 去年在波兰“航空谷”热舒夫机场开设了其首家海外工厂。该机场汇集了十多家大型航空航天企业，包括 JPB 的邻居 MTU 和 RTX。今年晚些时候，JPB 将在法国维拉罗什赛峰飞机发动机公司旁边开设一家新工厂，其规模将是现有工厂的四倍。马克表示，这两家工厂都“完全实现了自动化”。

JPB的历史充满了悲剧色彩。公司创立仅九年后，也就是他的内窥镜锁定系统最终在CFM国际公司的CFM56飞机上服役三年后，Jean-Pierre Marc因心脏病突发病倒。当时刚从电子与计算机工程专业毕业的Damien加入了JPB，以便在“紧急情况下”接手公司。三个月后，他的父亲去世了。

不久之后，让-皮埃尔的商业伙伴伯纳德（Bernard，JPB中的字母B）急于出售公司，并找到了一位潜在买家。“但我却说要买下它，”达米安·马克回忆道。“我当时只有24岁，不得不从银行借款100万欧元（约合1.09亿美元）来购买伯纳德持有的51%股份——我父亲的股份后来都给了我和我的家人。”

公司的转型由此开启。达米恩·马克虽然并非航空工程师，但他意识到JPB拥有极其宝贵的经验和知识产权，可以扩展到其他产品领域。而他在电子和计算机方面的专业知识，也使他成为数字技术的狂热爱好者，这些技术正开始改变工业装配线，并引领预测性维护技术的潮流。

他还认为，JBP 需要扩大客户群。2009 年时，JBP 只有三名员工，隔壁邻居是唯一的客户。“这让我们非常脆弱，所以我做了两件事：我聘请了一位机械工程师，给他一张白纸，让他构思新想法；然后我背上背包，敲开了GE AEROSPACE和普惠公司的大门。”

JPB 在此次展会上展示了其最新产品线——一款获得专利的“智能”洗衣机，手机上的应用程序可以确认洗衣机是否安装到位。Marc 表示，除了可能节省“维护时间”外，该产品还能为 JPB 在石油天然气和游乐园领域开辟新的市场。该公司目前已有一位未透露姓名的航空航天客户，并可能在今年或明年投入试飞。

2023年，该公司获得了法国政府540亿欧元“法国2030”创新计划的资助，该计划帮助JPB投资生产监控软件和金属粘合剂喷射3D打印技术。Marc还热衷于进一步拓展业务多元化，涉足除发动机以外的飞机零部件，例如机轮、刹车和起落架。

他预计，现有的生产合同将填补维拉罗什新工厂约一半的产能，而另一半产能（以及即将腾空的现有厂房）则可用于内部扩张或进行业务收购。“我们需要灵活性，”马克说道。“随着欧洲国防预算的扩张，我们拥有巨大的增长潜力。有很多人希望与我们合作。”