中国航空工业设备供应商评价结果应用研讨会顺利召开

10月20日，在集团规划发展部条件建设办公室的指导下，中航供应链设备器材事业部与服务于航空工业的10家招标代理机构召开中国航空工业设备供应商评价结果应用方案研讨会。

本次会议由航空工业设备供应商管委会发起，中航供应链设备器材事业部主办。航空工业规划发展部专务罗京京、中航供应链设备器材事业部总经理陈晨出席会议。会议以“现场+视频”形式召开，主会场设在中航大厦，服务于航空工业的10家招标代理机构到场，共计30余人参加此次会议。

会议听取了中航供应链所作的《关于中国航空工业设备供应商评价结果在招投标中应用的报告》，报告回顾了航空工业设备供应商管理工作的发展历史，介绍了设备供应商评价体系和管理架构，在借鉴其他央企集团的案例和深入分析法律法规情况的基础上，报告建议在招投标项目中通过以下方式应用设备供应商评价结果：采用最低评标价法或经评审的最低投标价法的招标项目；采用综合评价法的招标项目。

在现场研讨环节，中航供应链和各招标代理机构针对实操内容进行了详细交流，主要包括：评价工作的时效性、评价报告的有效期、评价体系对国产供应商、新供应商的开放性、问题供应商的整改、争议的解决等。会议代表发言踊跃，献计献策，为评价结果的应用提出了建设性意见。

陈晨发言

陈晨受设备供应商管理委员会主任董海委托，在发言中表示，本次会议对于集团设备供应商管理工作具有重要意义。她提出三点想法：一是开展科学合理的供应商评价并将评价结果应用到招投标，是设备供应商管理实质性发挥作用的关键环节;二是设备供应商评价结果“公平、透明、公开”，是防范规避审计风险的重要原则和根本保障;三是中航供应链作为集团设备供应商管理工作的支撑机构，与各家招标代理机构共同站稳服务集团和各单位的立场，联手发挥专业能力，勇于进行理论创新和实践创新，切实落实集团建设现代供应链管理体系和数智航空能力建设体系的要求。

罗京京讲话

罗京京表示，集团设备供应商管理工作是贯彻“构建新时代装备现代化管理体系”要求的重要举措，是落实集团高质量发展要求的具体体现。近期，国资委对于央企进一步加强采购管理中明确提出归口管理的要求，明确提出加强过程监督，并对供应商技术、产品性能、财务信息、履约行为等建立评价机制等要求。请中航供应链和各招标代理机构充分认识到此项工作的重要性，加强沟通、紧密合作，把相关工作抓实落细，并持续完善迭代。

中航供应链设备器材事业部将持续推动航空工业设备供应商管理工作的深化开展。