
中国航空发动机集团简介、直属单位与主营业务
2022年04年24日
中国航发 2025-05-24
5月23日,中国航发召开中长期发展战略及“十五五”规划首场研讨会,总部有关部门和部分直属单位介绍中长期发展战略构想及“十五五”规划思路,为集团规划制订建言献策。集团总经理、党组副书记张玉金与相关单位负责人一道,谈思路、谈想法、谈建议。
张玉金指出,“十五五”时期在我国基本实现社会主义现代化进程中承前启后、意义重大,必须认真贯彻落实习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示,科学谋划好集团中长期发展战略及“十五五”规划。
张玉金强调
要提高政治站位,强化党建引领。深刻体悟习近平总书记的忧思关切,贯彻落实党的二十届三中全会精神,加强党的创新理论武装,围绕服务国家发展战略需要,谋发展、强管理、促改革。
要强军胜战导向,强化体系思维。加强对战斗力和联合作战体系研究,加强装备发展统筹,提升信息化智能化水平,主动融入联合作战体系,谋取竞争发展新优势。
要聚焦主责主业,强化价值思维。围绕“高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续”谋划发展,树立长期价值、利他价值,优化经营结构,加强衍生业务,为高质量可持续发展夯实基础。
要突破思维边界,强化创新驱动。基于产品思维、经营思维和世界一流产业思维,推动科技创新与产业创新深度融合,加快建设现代化产业体系,推进高水平科技自立自强。
要优化体系布局,强化开放协同。面对未来转型发展新机遇与重塑发展新挑战,要持续优化体系布局,持续完善大协同发展格局,建立开放协同的产业链,深化传统产业转型升级,大力发展低空经济等新兴产业与新兴市场,积极布局未来产业,增强发展动能。
张玉金要求,要加强调查研究,认真分析论证各方面各领域的目标任务,统一思想,凝聚共识,进一步深化、细化、迭代规划建议,高质量完成规划编制工作,坚决完成党和国家赋予中国航发的使命任务,实现理念、体系、管理、队伍等全方面跨越。
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