抚顺特钢业财一体化建设项目正式启动

8月28日，抚顺特钢业财一体化项目启动会在2号会议室举行。抚顺特钢财务总监吴效超，总经理助理高健，江苏沙钢信息技术有限公司董事长钱王平，金蝶软件（中国）有限公司江苏分公司总经理程刚及三方单位相关人员参加会议。

会上，江苏沙钢信息技术有限公司和金蝶软件（中国）有限公司江苏分公司的项目经理分别就项目建设目标、实施方法、整体规划等进行了介绍。

钱王平、程刚要求项目组要在建立标准的基础上快速决策、快速推进项目建设，并持续改善优化；涉及项目建设的单位一把手要全力支持项目建设，高度关注项目建设情况，明确项目对口承接人员，做好协调组织工作，快速解决项目建设中遇到的各类问题，尽最大努力提前完成项目建设任务。

吴效超指出，为确保项目的顺利推进，抚顺特钢做了充分准备，去年11月份成立了业财一体化项目工作组，明确了各部门的职责和分工，制定了详细的实施计划。同时，抚顺特钢还加强了与集团总部和淮钢的沟通学习，借鉴其经验，提前完善流程，不断优化方案，为项目的快速推进打下了坚实的基础。吴效超要求一是抚顺特钢相关单位要高度重视此项工作，抽调精干人员参与到项目建设中，积极配合项目团队工作，保证项目高效快速推进；二是要加强沟通协调、‌注重细节，及时解决项目推进过程中出现的问题；三是要勇于创新，结合实际积极探索，不断优化和完善各项业务流程。

据悉，公司财务处高度重视财务核算的数字化转型工作。近年来，为适应市场经营环境的变化，他们全力推动了各业务板块的数字化建设工作，包括银企直连、成本ERP等项目。此次开发建设的业财一体化项目是企业现代化、数字化发展的必然要求，是企业迈向更高管理水平和更高效运营的重要一步。业财一体化是以统一数字化平台为核心思想，建设“全覆盖、全业务、全聚合、全流程”的业财一体平台，通过将业务流程与财务管理深度融合，实现数据的无缝对接和高效流转，打破信息孤岛，提升财务核算及公司整体决策的准确性和及时性。这不仅有利于提升公司内部资源利用效率，增强部门融合度，助力业务链纵向延伸、横向拓展，还能在公司整体数字化、智能化转型过程中，培育发展新质生产力，提升企业整体运营和管理效率，提升企业生产经营和产品的市场竞争力，为公司的战略规划提供更有力的支持。