航空工业制造院召开2023年工作会

1月11日，航空工业制造院召开2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻党的二十大精神，全面落实中央经济工作会精神、集团公司工作会精神，承接落实集团公司2023年工作会部暑。

会议全面总结回顾了2022年的工作，分析研判了改革发展形势，部署了2023年重点工作任务。号召全体干部职工要牢记习近平总书记给沈飞“罗阳青年突击队”队员回信中的殷切嘱托，循着党的二十大报告擘画的宏伟蓝图，踔厉奋发、笃行不怠，担当科技自立自强使命，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，砥砺创新，深化改革，优质完成“十四五”中期目标任务，为建设新时代航空强国贡献力量，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗！

制造院院长、党委副书记李志强作题为《砥砺创新 深化改革 高质量实现“十四五”中期发展目标》的工作报告。院党委书记张亚平，党委委员、副院长李晓红，党委委员、总会计师王健，党委副书记、纪委书记顾元亮，党委委员、副院长姜波、肖世宏出席会议。李晓红主持会议。

报告指出，2022年是党的二十大召开之年，是国企改革三年行动收官之年。制造院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记对航空工业改革创新发展重要指示精神，锚定集团公司“创新年”、制造院“价值创造年”年度工作主题，坚持创新引领，聚焦价值创造，攻坚五项重点任务，以实际行动担当航空强国使命。面对复杂多变的疫情形势，多家单位先后两次实施自主封闭管理，有效统筹疫情防控和科研生产，牢牢守护了职工生命健康安全，全面完成了年度重点目标任务。

李志强总结了2022年工作完成情況：

●坚持创新引领，激发强劲发展动能

贯彻落实集团公司科技创新大会精神，体系布局六大科技创新工程，加速构建领先创新力。

●坚持强军首责，支撑武器装备发展

坚定担当型号研制交付主力，扎实推进先进材料和制造技术型号应用，圆满完成研制交付任务。

●坚持成果转化，拓宽产业发展道路

努力摸清制约成果转化的难点，找准实施成果转化与推动产业发展的结合点，推动产业发展实现新进步。

●坚持深化改革，打通制约发展梗阻

坚决推动国资监管和公司治理等改革举措落地，完善管理制度机制，为高质量发展铺平道路。

●坚持管理提升，顺畅价值创造通道

坚持眼睛向内，提升制度规范科学性，推动管理运营流程化，以价值创造激发高质量发展活力。

●坚持党建引领，全面彰显发展优势

对标“1122”党建工作体系，推进党建十大专项行动，党建五项工程提质升级。

李志强强调，2023年是实现十四五规划中期目标的跨越发展之年。我们要坚决落实集团公司高质量发展年主题和工作会部署，进一步锻造技术领先优势，进一步提高体系保障水平，进一步调整改革发展布局，进一步锤炼运营管理能力，推动十四五规划中期目标任务全面完成，夯实高质量发展根基。

李志强就2023年工作作出“六个方面”部署：

★深化落实创新决定30条，筑牢航空科技自立自强基础。全面承接集团公司五大创新行动，以院十四五规划重点科研任务为行动向导，对标对表统筹推进创新工作。★深化落实体系保障责任，坚决担当国防重大工程研制攻关主力。统筹国防重大工程任务攻关研制和生产交付，落实“好、快、多、省、实”的装备发展新要求，支撑武器装备跨代发展。★全面落实成果转化布局，构建精益健硕的产业链供应链。系统谋划成果转化利益共享机制，体系化推进投融资项目落地实施，增强供应链韧性，加速产业发展。★全面落实十四五改革措施，解决制约发展的难点痛点。面向科研事业单位改革深化落实、发展壮大专精特新优势企业的新要求，推进院改革举措落地见效。★体系提升管理水平管理能力，打赢管理体系升级系列攻坚战。融合航空工业新时代质量管理体系工作要求，推动各单位A0S管理体系建设达到“达标级”水平，实现管理体系优化升级。★体系落实“大党建”工作要求，推动党建工作提质升级。以大党建意识、强党建效能、好党建氛国，将党建工作优势有机融入制造院的竞爭优势、创新优势、发展优势。

张亚平传达了中央经济工作会会议精神和集团公司工作会会议精神，明确了2023年的工作总基调和主方向。

会上播放了年度工作总结汇报片，表彰了2022年度制造标兵、卓越团队、三八红旗手。按照集团党组关于所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作的统一安排，开展了考核民主测评工作，及对全院选人用人工作的民主评议。

会议以“1个主会场十6个分会场”的视频会议形式召开。制造院专务、副总师、部门和经营单位负责人在主会场参会。成员单位、直管单位领导，部门负责人等在视频分会场参会。