中国商飞四川公司：奋力向国产民机区域运营支持中心、产业促进中心迈进

探索不已奋斗不息

探索不已，奋斗不息。时光荏苒，中国商飞四川公司已走过八年创业之路。在不断求索和实践中，初步取得了“四个突破性进展”，形成了“三个转变”的新发展思路和建设“两个中心”的新阶段目标。

八年来

在中国商飞公司党委的正确领导和亲切关怀下

在当地政府和各兄弟单位的大力支持下

中国商飞四川公司发展迅速

初步获得了“小飞跃”

四个突破性进展

1.夯土奠基、筑巢引凤，产业开发准备初步完成

以建设“精品工程”“廉洁工程”为目标，四川公司倾力打造大飞机示范产业园，一期、二期项目相继建成投用，绿色、美丽、智慧园区雏形初具。

2.外引内联、互促共赢，区域“三个统筹”初显成效

落实公司“三个统筹”要求，主动融入地方经济建设，积极寻找与大飞机事业关联度高、互补性强的合作伙伴，探索“1+1+1>3”的共赢发展模式，初步在园区构建起涵盖航空运营、维修、培训、航材、科研在内的大飞机区域产业生态圈。

“水门仪式”

保障ARJ21机队规模化运营

2017、2019年，连续两届保障中国商飞公司参加四川德阳国际航空航天展

2022年7月15日，中国航空学会航空维修技术人才实训基地在产业园挂牌

3.苦练内功、稳中求进，园区“六大功能”初步具备

推进园区“六大功能”建设，航材库、机库、模拟机培训厂房陆续投用，为成都航空ARJ21机队规模化运营提供了有力保障，推进科教融合、产教融合探索实践，区域客服支援能力初步形成。

机库试运行

自投用以来，飞行培训安全高效开展，模拟机日均利用16小时以上，在疫情期间保障多家航司飞行员复训

现场代表在内场工作

航材仓储属地化能力基本建立

4.凝心聚力、强根铸魂，统筹区域党建格局初步构建

初步形成“三圈三联”、“双保共建”等经验做法，广泛开展共联共建，推动各方在疫情防控、质量安全、项目落地、勤俭研制大飞机、廉洁合规、职工实事等方面形成联动互促机制，保障大飞机示范产业园顺畅运营。

“三个转变”“两个中心”

展望未来

四川公司形成了

“三个转变”的新发展思路

和建立“两个中心”的新阶段目标

“三个转变”

• 1.从以基本建设、运营支持为主向规划研究、基本建设与业务拓展并重转变；
• 2.从以服务保障单一型号为主向多型号并重转变；
• 3.从以集聚内部力量为主向团结内外力量实现战略协同转变。

“两个中心”

• “从1到N，扩大规模，增加效益”聚焦提升园区产业量级和资产使用价值，推进区域运营支持中心建设。强化谋经营的理念，从“建起来”、“用起来”向“用得好”的方向努力，将园区功能实现与园区资产使用密切结合，创造更大的经济价值和社会价值。
• “从0到1，创新发展，实现突破”聚焦区域产业链、供应链培育与专业人才培养与储备，推进区域产业促进中心建设。围绕大飞机产业链，发挥四川地区航空产业区域优势，打造科研平台，开展业务探索，推动出台区域产业政策，挖掘合作项目。