中国航空发动机集团简介、直属单位与主营业务
2022年04年24日
航空工业记载飞控工程中心 2025-04-23
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2025年4月22日下午，上海民用航空控制与导航系统有限公司召开2025年度全景策划评审会。中航工业自控所总会计师张忠福、自控所相关部门领导组成的评审组进行现场评审和指导，公司领导和各部门负责人参加会议。
会上，综合管理部副部长姚云龙代表公司进行汇报，通过战略、财务、人力、经营、税务五维体系全面复盘2024年发展轨迹；同时围绕价值目标、客户评价、流程标准、学习成长四个维度构建了2025年的战略落地部署；最后从技术攻坚、人才梯队、合规体系三方面提出资源保障诉求。
评审专家团队立足全球航空产业发展新格局，紧扣国产民机产业化发展脉搏，针对公司战略落地的关键环节展开了深入研讨，并提出一系列建设性意见，为公司高质量发展提供了清晰的实施路径。针对这些专业建议，公司管理层就技术转化路径、资源协同机制等作出专项阐释。
自控所总会计师 张忠福
张忠福总会计师在听取公司汇报后，充分肯定公司现阶段的发展态势与策划内容，阐述了全景策划评审对公司战略再梳理、产业再收拢的意义，希望公司准确把握“前沿探索、后方依托、纵向集成、横向融合”的发展特征，立足长三角区位优势全方位对标国际一流企业，加速做到研发高站位、管理高起点、经费高要求、团队高战力。
总经理 樊战旗
会议最后，总经理樊战旗作总结发言。他首先代表公司衷心感谢评审组的精准“把脉”，并强调各位领导和专家的莅临指导是公司发展不可或缺的助力，后续公司将召开专题会议逐条研究落实评审组的评审意见，通过“PDCA闭环管理”确保每一项建议转化为推动公司发展的实际举措。
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