根本原因分析和问题解决（9S法）培训

根本原因分析与问题解决培训，在学习根本原因分析方法的基础上，掌握运用相关解决问题方法、步骤与技巧，解决以往课程方法单一、思路不够开阔的弱点。提高解决问题的能力，结合问题分析与解决的基础知识、方法和技术及实际运用进行演练，使学员能够做到学以致用。

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咨询人数：1434

课程对象

l 公司中高层管理者及技术、生产、质量工程师或管理人员，战略、市场、研发、项目及行政等职能部门人员，人力资源及培训部门人员，内部培训讲师及兼职讲师，对行动学习及问题解决方法关注的相关人员。

课程内容

· 质量改进概述；

· 审核过程不符合项的根本原因分析与改进；

· 产品质量问题改进的九步法；

· 九步法中应用的质量工具；

· 案例与实践。

课程收益

备注

1. 如果您希望参加培训，请您填写课程报名表。在收到报名表后，我们将在24小时内以电话或电子邮件形式确认您的参与。

2. 我们将在课前五个工作日内向您发送关于课程时间、地点或相关事宜的书面邮件以确认课程举办，若您未收到我们的任何通知，请与我们联系。主办方保留对课程安排的修改权及解释权。

3. 如果取消课程预留，请在课前五个工作日以书面方式通知相应人员，否则将收取培训费用的50%作为行政费用。

4. 请于开课前五个工作日以电汇或转账形式缴付费用。

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