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全面立体丨SpaceX 系列研究完成上线

公司采用垂直整合供应链确保韧性，凭借猎鹰9号和星链形成竞争壁垒。报告还探讨了SpaceX在ESG方面的实践，以及如何将监管要求转化为竞争优势。

2025年07年02日

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从ATR看涡桨支线市场如何破局

涡轮螺旋桨支线飞机是重要的民航飞机类型，相比喷气支线，其最大魅力来自低廉的运营成本，也适用于较小机场。本篇从最畅销的ATR飞机着眼，谈谈涡桨飞机的市场需求和产业逻辑。

2020年05年19日

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为什么航空领域企业家要多接触政府人员

政府是信息的中枢，也可以作为航空相关企业的潜在投资者与市场拓展的合作方。

2022年12年06日

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航空航天制造业企业怎样管理孤源供应商

随着我国民机产业的发展，民机产品供应链管理的重要性日益凸显，如何有效的管理孤源供应商成业行业内关注的焦点。为此，本文将深入探讨这一问题，为广大管理者提供一套系统的管理办法，以期为大家在实际工作中提供指导和帮助。

2024年09年26日

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航空航天采购如何做好品类管理？

品类管理（Commodity Management）就是把所经营的商品分为不同的类别，并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动而进行管理的一系列相关活动。通常情况下，一组或一群能够满足业务目标，有着相似市场供应和使用特性的物料或服务，被称为“品类”。对于企业来说，对所有的采购产品进行品类管理是企业运营与供应链管理的战略之一。

2024年08年08日

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突破『零和博弈』

谈谈航空产业界的垂直整合。航空产业拥有最为复杂的国际化供应链。供应链应该如何组织是这个行业最常被讨论的问题之一。航空产业链的国际化始于二十世纪80年代，并在补偿贸易政策的推进下成为主旋律。90年代以来，低成本航空在全球兴起，航空租赁需求持续增加，压缩成本的需求进一步增强。航空主制造商也通过收缩业务范围来提高经营效率，其标志性事件是在2005年前后，波音、空客先后剥离了自己的核心制造资源，与一级供应商的风险合作为基本模式。

2020年02年09日

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航空航天制造业企业怎样做好供应链成本管控

航空航天制造业企业供应链成本管控指的是企业在供应链管理过程中，通过优化采购、生产、物流、库存等各个环节的成本，实现成本最小化的管理方法。有效的供应链成本管理在航空航天制造业中具有极其重要的地位，因为它不仅关系到企业的盈利能力和市场竞争力，还直接影响到企业的战略规划和长远发展。有效的成本管理可以帮助企业合理分配资源和优化供应链流程、最终达到降本增效、提质降耗的目的，从而使企业在市场竞争中始终保持优势而持续发展。

2024年10年17日

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四海皆兄弟 | 意大利航空产业概况

位于欧洲南部的意大利是老牌发达国家，面积30万平方公里，2017年人口6055万，大约相当于我国一个省。相对于其人口与面积，航空航天业务是意大利的优势产业，有悠久的航空产业历史：二战期间，意大利的航空产业曾有年产3200架飞机的产能，人员超过15万人。

2019年06年25日

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重温F-22

22年前的1997，对中国的航空迷来说这架飞机是那样的遥不可及。现在我们有了自己的第四代飞机，回顾一下F-22，也别有一番感触。

2019年08年14日

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美披露六代机概念图，研发体制将有重大变革

美国空军在4月上旬发布了两年一度的采购报告。报告中首次公布了新一代空中优势项目（Next Generation Air Dominance，NGAD）的六代战斗机概念图！这张图片连同美军的官方介绍，成为国际防务界的热门新闻。

2021年04年16日

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