菲舍尔精益生产推进工作全面开启

作为公司年度 “五大工程”之一，“精益生产全面推进”工作今年以来备受关注。3月15日下午，TPM全面改善活动启动动员大会在公司报告厅召开，就此正式拉开了公司“精益生产全面推进”工作序幕。公司领导、各部门负责人及与活动相关的关键岗位代表百余人参加了启动会。

此次启动会也是公司TPM全面改善活动导入阶段的宣贯会。公司生产部长、TPM推进办公室组长高巍首先介绍了活动方案，让大家更加清晰认识TPM活动背景、体系和理念。八大支柱、三大机制、三大思想、三大要素、行动基准、推进方法以及成功关键全面聚焦生产系统效率提升。启动会正式发布了此次活动的口号、方针、重点课题以及目标，对各阶段计划进行了详细说明。

公司副总经理、TPM全面改善推进委员会副主任张亚文在启动会上指出，公司全员要树立自我革新意识，通过开拓进取，管控成本，提升全员劳动生产率，全力实现公司年度经营目标。通过加强对精益改善的监管力度、系统化建设及贯彻落实，进一步强化关键工序改善，全面提高产品流通合格率。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法，高手在民间”，会上，张总通过分享李强总理答记者问中的金句，希望大家在TPM全面改善活动持续开展过程中，不做旁观者，成为活动的参与者和主人。会上，张总还领读了此次活动的口号和方针，让大家更生动的感受活动的意义。三个单元代表就此次活动的开展进行了表态发言。

公司董事长、TPM全面改善推进委员会主任董文强指出，要充分结合公司实际，在探索创新中走出属于菲舍尔的精益生产道路。通过随时监督检查，对执行过程中的精益计划及时优化，充分发扬自我否定的勇气和担当，在实践中不断提高精益管理能力，真抓实干，携手完成精益生产目标，为公司的高质量发展筑牢根基。

启动会最后还举行了抛球（启动）仪式。在八个足球上，公司领导写下对此次活动开展的目标和成果期望，并抛给了八个直接行动单元代表；希望大家带着期望而归，为了达成目标与团队携手奋战。