航空航天制造业企业怎样做好供应商遴选

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航空产业网 2024-09-23

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随着民用航空制造市场的持续拓展,行业竞争格局日益激烈,航空制造企业正面临前所未有的挑战。在此背景下,优化成本结构、提升运营效率成为企业生存与发展的关键。这要求企业在确供应稳定、质量可靠的基础上,不断探索降低采购成本的途径。因此,构建并维护一个由优质供应商组成的供应链体系,对于航空企业的经营管理而言,具有举足轻重的战略意义。


捷一科技作为深耕航空产业、依托先进数据信息系统驱动的第三方服务企业,始终紧贴航空行业脉搏,精准洞察客户需求。我们专注于为航空企业提供高效、专业的供应商遴选服务,旨在通过科学的方法论与丰富的行业经验,帮助企业筛选出最符合其需求的供应商伙伴,从而进一步增强供应链的协同性与灵活性,提升整体运营效率。接下来我们就梳理一下供应商遴选的战略和方法。

供应商多维度画像

在企业对众多的备选供应商遴选之前,首先要对这些供应商进行多维度的画像,即对供应商进行全方位的评估。这一过程通常围绕两大主轴展开:战略主轴与能力主轴,以全面而深入地评估潜在供应商。接下来我们详细的梳理每个主轴。

战略主轴

战略主轴评估作为供应商准入的关键环节,其核心在于全面审视供应商的基础素质与长期合作潜力。这一评估框架不仅设定了供应商进入客户供应链的“准入门槛”,还奠定了双方合作能否稳固发展的基石。以下是战略主轴评估所涵盖的主要维度及其要点:

诚信守法:重点考察其是否严格遵守国家法律法规,有无违法违规记录,以及是否秉持商业诚信原则进行经营活动。诚信守法是供应商信誉的基石。

战略契合度:是衡量供应商与买方客户之间在发展目标、愿景、市场定位及未来规划上相互契合的程度。深入考察供应商的战略契合度,有助于企业评估与该供应商合作后,是否能在未来实现合作共赢的局面。

企业资质:确认供应商是否具备从事相关业务所必需的政府或行业认可证书、执照及许可。这些资质不仅是供应商合法经营的证明,也是其技术实力和专业能力的体现。

公司规模与实力:应重点关注供应商的企业营收、员工人数、资产规模、市场份额等核心指标。确保供应商有足够的经济实力保持自身的稳定发展。

财务状况:财务状况的评估是判断供应商稳定性和抗风险能力的重要依据。通过深入分析供应商的盈利能力、偿债能力以及现金流状况等财务指标,可以评估其财务健康状况。

能力主轴

在对供应商的能力主轴进行评估时,企业应聚焦于其在供应链管理全生命周期中的实际运作效能,这涵盖了多个关键维度以确保供应商的全面竞争力。以下是能力主轴评估所涵盖的主要维度及其要点:

质量体系构建上,企业应关注供应商是否获得如AS9100等行业认证,其质量管控体系及APQP执行流程、检测系统的完善性以及专业质量人才的配置情况,以此保障产品品质达到航空行业的要求。

设计研发能力方面,企业应评估供应商的设计研发流程成熟度、技术储备、软硬件设施配置、研发团队架构等,确保其具备持续的技术创新能力和稳定的设计支持能力。

成本控制上,应关注供应商的成本结构,报价合理性、成本降低潜力、生产效率、交货成本控制及质量稳定性,确保采购成本效益最大化。

制造能力环节中,关注设备工装情况、工序能力及生产布局。能否严格过程管控以确保质量达标,以及产能管理能够高效、灵活地应对客户需求变化。

采购与供应链管理方面,评估供应商对下级供应链的管理,涵盖采购流程规范性、价格合理性、来料检验严格度、库存精准控制及持续绩效评估,以确保整个供应链高效且稳定地运行。

交付能力上,企业应关注供应商的库存管理水平、交付计划的准确性、包装方式的合理性、文件管理的规范性以及物流服务的专业性,确保产品能够安全、准时地送达客户手中。

客户服务质量上,企业要评估供应商客户服务流程的完善性和有效性,包括快速响应客户反馈、高效解决客户问题的能力,以及通过绩效管理不断提升服务质量。此外,根据不同行业的特定需求,我们还会关注如专业技术、流程标准、产品信息、功能特性、设备专用性及检验标准等方面的侧重点,以提供更加精准和全面的评估供应商。

可视化评估结果

各企业在对供应商进行全面评估之前,首先是要根据自身的需求确定各主轴需要哪些评估维度。行业经验告诉我们,评估维度并不是越多越好,每个主轴有3-5个评估维度为最佳。随后,细化维度为具体评估项,设定打分标准与区间,确保精准衡量。评估时,企业依据标准对供应商进行打分,汇总得出各维度分数和个主轴的平均分,确保结果客观准确。评估后,利用雷达图、散点图等工具直观展示结果,快速识别优劣,筛选最佳供应商。以下对一些行业内供应商评审结果的可视化样例:


供应商遴选

供应商多维度画像是供应商遴选的基础。完成后,企业要深化与潜在供应商交流,理解其合作意愿、战略及市场定位。结合企业自身状况,进行细致比对分析,评估双方合作前景,据此定制供应链战略。然后再制定详细开发计划,明确目标、时间表与里程碑。综上,深度剖析画像并定制策略,企业能更有效应对合作挑战,优化供应链管理。

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捷一科技作为航空产业网的运营方,在供应商管理领域拥有卓越的专业实力与丰富经验。我们专注于供应商寻源、科学评估、精准遴选以及全面开发等关键环节,为客户提供一站式、高效率的供应链解决方案。助力客户实现供应链的持续优化与成本效益的最大化。


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