
中国航空发动机集团简介、直属单位与主营业务
2022年04年24日
贵州航宇科技发展股份有限公司 2025-09-16
为全面保障公司年度战略目标达成,9月15日,航宇科技召开“使命必达,决胜2025”百日攻坚生产经营启动大会。航宇科技体系内多家子公司将加快推进项目实施,保障高质高效完成年内各项工作任务,向着全年目标发起全面冲刺!
百日攻坚 决胜全年
客户需求是我们攻坚战的出发点和落脚点。航宇科技总经理刘朝辉动员全体员工要以“时不我待”的紧迫感和主人翁姿态全力投入。专项行动将始终以客户为中心,深化沟通协作,精准对接交付要求,及时反馈项目进度,用百分之百的努力兑现每一项客户承诺。我们不仅要实现全年目标,更要赢得客户口碑!
目标攻坚:挂图作战,使命必达
本次攻坚行动以“质量、安全、效益”为核心目标。公司成立专项行动领导小组,制定详细的攻坚作战方案,将年度目标行动方案分解到各部门,并通过每周战报、进度协调会、数据公示等方式,实现过程透明、责任到人。
生产攻坚:优化调度,挖掘潜能
生产系统是攻坚主战场。优化生产计划和资源调配,实行精益生产管理,最大限度提高设备利用率和人员工作效率;建立快速响应机制,及时解决生产过程中的瓶颈问题;各工段要大力激发一线员工积极性,确保生产线全力运转,保障市场订单交付。
技术攻坚:创新驱动,提质增效
技术创新是攻坚克难的重要支撑。集中研发力量攻关核心技术难题,加快新产品研发进度,推动工艺优化和设备升级;重点开展技术问题快速处理通道,坚决不让技术问题成为拦路虎,最大限度减少停机等待,保障生产顺畅,为百日攻坚提供强有力的技术保障。
质量攻坚:严控标准,精益求精
在攻坚冲刺的同时,要始终坚持“质量第一”的原则。严格执行质量管理规范,强化从原材料采购到生产制造、从产品检验到出厂放行的全过程质量控制,将年度产品质量损失率控制在目标值内,实现安全生产零事故,用卓越品质赢得市场信任。
供应链攻坚:协同保障,畅通循环
建立供应链应急保障机制,加强与供应商的战略协作,确保原材料的稳定供应;优化库存管理,提高物料周转效率;建立采购绿色通道,对急需物资实行特事特办,为生产攻坚提供坚实的物资保障。同时严把供应商质量关,从源头确保产品质量。
2022年04年24日
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