航空工业通飞召开2022年上半年经营分析会

7月29日，航空工业通飞以视频形式组织召开2022年上半年经营分析会。通飞党委书记、董事长白小刚，总经理杨雷，监事会主席宋水云，董监事杜滨、肖治垣、叶仲豪、杜滨、陈顺洪、周训文，总部副部长级以上领导，以及所属单位主要领导参加会议。

会议分析了通飞2022年上半年经营总体情况，并就经营财务指标完成、型号研制、党建引领、审计整改、质量安全、疫情防控、廉洁风险、保密等专项工作进行了重点布置。南京爱飞客发展、中航重机、通飞研究院三家单位分别作了专题汇报。

会议现场

2022年上半年，通飞改革发展亮点纷呈，多措并举推进经营发展，各项指标均同比明显增长，实现了稳中有进；AG600全状态新构型灭火机顺利完成陆上首飞；海鸥300飞机完成适航取证首飞，适航取证工作进入收官阶段；AG100、AG50等型号研制有序推进，通用飞机市场和交付取得新突破；全面解除境外担保，境外经营风险得到有效管控；国企改革三年行动完美达成，在中央企业所属251家“双百企业”2021年度专项考核考评中获得标杆企业第6名；高质量党建引领企业高质量发展作用凸显。

会议强调，在肯定成绩的同时，也需要认识当前存在的风险与变数，增强忧患意识，正视问题、坚定信心、担当作为，全力以赴推动通飞高质量发展：

★    要强化党建引领、文化聚力。要按照“不为失败找借口、只为成功寻路径”的责任担当，展现“干事创业的精气神”和“不畏困难的雄心”，加快23部通用飞机研制取证步伐，尽快投入市场。

★    要强化成本意识、现金意识。要按照市场思维，加强成本分析，管控好经营和型号研制成本；要审慎投资，加强供应商管控，强化经营性现金流管控，有效降低经营风险。

★    要强化计划刚性、严格考核。以年度计划为纲，再对表再对正，挂图作战，全力保证均衡生产，坚决完成科研生产任务。

★    要强化安全稳定、不辱使命。要统筹发展与安全，落实安全生产责任制、质量整顿专项行动，坚决守住不发生重大风险和系统性风险底线，为党的二十大胜利召开营造良好环境氛围。

会议要求总部各部门、各单位要牢牢把握习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示批示精神，落实好集团公司“三稳两保一加强”的部署，把牢方向，锚定年度目标任务。