航天十一院召开2023年度工作会

1月19日，十一院召开2023年度工作会，全面回顾总结2022年工作和经验，系统分析当前面临的形势，部署2023年重点工作，表彰2022年度为十一院发展做出突出贡献的先进团队及个人，颁发年度责任令。院领导班子成员、院各级相关领导、获奖代表参加会议。会议由十一院党委书记王献雨主持。

会上，十一院院长胡梅晓作了题为《勇于变革 守正创新 善作善成 勇毅前行 为十一院“三高”全面发展而团结奋斗》的工作报告。

2022年，在集团公司党组的坚强领导下，十一院坚定树立高质量发展理念，开展全级次改革谋划，重视研发创新自主可控，统筹科研生产和疫情防控，积极探索科学管理路径，竭力防范化解风险挑战，顺利完成年度主要任务，有力推进航天强国建设。

一年来，院经济目标圆满完成，经济结构不断优化，气动和无人装备营业收入占比64%，全面压减高风险业务，高质量发展经济格局逐步形成。全年风洞试验吹风次数同比增长17%，创历史新高，圆满完成战略战术武器、宇航型号气动仿真与风洞试验任务。无人机累计完成近3000架次飞行任务，总航时突破10000小时，均创历史新高。太阳能无人机再创国内飞行时长和飞行高度最高纪录。演训保障顺利开展，获得上级部门通报表扬及认可。装备研制批生产交付任务刷新纪录。气动关键技术、特种飞行器技术取得突破，取得多个国内首次技术进展，创新成果质量数量齐头并进。市场开拓再创佳绩，军品立项到款再创新高，军贸项目履约顺利完成，民品渠道显著拓宽。品牌优势日趋凸显，各大中央媒体广泛报道院“航天科技助力冬奥”、珠海航展等重大活动，行业地位和话语权持续提升。全面推进深化改革，“1253战略”清晰明确，全面完成国企改革三年行动各项指令性任务，完成院本部组织结构调整。产业结构布局优化调整，推进头部公司打造链长企业和尾部公司有序退出。运营管理更加精细，圆满完成“三年质量能力提升工程”和“CH-4无人机质量专项提升工作”全部任务，基础管理、质量管理能力齐升，各类风险有效化解。拓宽人才引进渠道，建立员工流动与共享机制，推动实现人员“能进能出”，优秀人才日益涌现，纪锋获“首次火星探测任务先进个人”荣誉称号，罗晓光和欧东斌获“探月工程嫦娥五号任务先进个人”荣誉称号，新增1个丰台区技能大师工作室。坚持党的领导，加强党的建设，统筹做好疫情防控和科研生产工作，创新开展党建融入中心“五融合”工程，成立集团公司首家党外代表人士建言献策工作室，出台《关于加强青年创新工作的指导意见》，加强巡视巡察问题整改，确保重大决策部署落实落地。

2022年

• 型号任务全面推进，综合能力显著提升

• 关键技术突破，转化成效显著

• 市场开拓再创佳绩，签约履约稳步推进

• 改革纵深推进，产业结构优化

• 落实人才强企战略，加强干部人才队伍建设

• 运营管理更加精细，管理水平有效提升

• 持续加强党的建设，不断提升政治能力

总结一年的奋斗历程，十一院获得了深刻而丰富的经验：我们必须坚持党的全面领导，必须肩负起航天强国建设和保军强军的历史使命，必须坚持稳中求进工作总基调，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，必须坚定不移深化改革，必须坚持创新驱动发展。

报告指出，过去三年，十一院全面退出高风险业务，脱虚向实，经济形势企稳，结构优化，年均净利润规模5亿元；国内装备型号实现重大突破，践行强军首责；锚定高质量发展目标，坚定解决历史问题，持续消化历史潜亏；深化改革，积极推动市场化转型。

成绩来之不易，值得充分肯定，也须深刻认识对标“三高”全面发展要求存在的差距：一是需要进一步解放思想、实事求是，深刻理解世界之变、时代之变、历史之变，积极把握航天事业“六个常态”的新特征，在推动企业转型和高质量发展中赢得主动、优势、胜算；二是尚未完全建立适应“高质量、高效益、低成本、可持续”发展理念的科研生产管理体系；三是精细化管控水平仍需提高；四是创新机制、市场化转型不够；五是党建融入中心工作的创新性和实效性不足。

报告指出，把握好当前的形势任务，对于做好后续工作极为关键。

一、国际格局深度演变，必须牢记强军首责，把握发展机遇。

二、产业链供应链安全链面临严峻挑战，必须加强自主可控能力，培育产业链链长和专精特新企业。

三、深化改革步入深水区，必须以坚定意志推动改革，实现院发展育新机、开新局。

四、全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。

会议明确了2023年的重点工作，强调在“两个大局”的背景下，十一院肩负的使命更为神圣、责任更为重大，全院干部职工更需深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；更需始终牢记强军首责，坚定战略自信、坚持底线思维，紧密联系发展面临的机遇与要求，努力战胜更为严峻的挑战和考验，为十一院“三高”全面发展而团结奋斗。

2023年，十一院全年的重点任务是圆满完成经济目标，“两金”增速、全院劳动生产率、研发投入强度达到既定目标。完成上级部门下达的重大预研和重大型号立项、研制、批产任务。重点工作：

坚定践行强军首责，全面完成型号任务

完成既定研发项目，宇航、武器型号研制任务。

积极开拓市场，提升履约交付能力

加大市场开拓力度，确保重点项目竞标成功，完成立项、签约、增订。确保完成履约交付、售后保障服务。

完善核心技术体系建设，着力提升自主创新能力

构建院核心技术体系，以基础、前沿研究带动原始创新，有力支撑主业地位、核心竞争力的有效提升，推进原创技术策源地和无人机产业链链长加速建成。完善预研项目差异化管理机制。完善科技成果转化机制。

持续优化产业结构，推进军民协同发展

完成气动板块改革，打造原创技术策源地。持续提高上市公司经营质量，夯实无人机产业链链长地位。加快推动航天技术产业转型升级。依托气动创新技术策源地，积极布局新项目孵化和新产业培育。

推进核心关键能力建设，产业链供应链保持稳定

深化能力建设项目论证与落实，系统提升型号研制能力和装备供给能力，确保完成重点项目建设和竣工验收。完善无人装备研制批产能力建设，推进总装总调、导弹总装、机体结构生产线建设。提升自主可控能力。深化质量基础管理，多措并举严控装备质量风险。推进数字化转型，提升经营管理和科研生产数字化水平。

继续推进深化改革，建设世界一流企业

强化顶层部署，出台《新时代改革发展实施方案（2023-2025年）》。全面推进组织与管控优化调整，落实“1253战略”。全面落实战略闭环管控。完成“十四五”规划中期评估调整。健全市场化经营机制，强化市场主体地位。

打造高层次人才队伍，赋能聚力高质量发展

精准科学选人用人，优化领导干部选拔任用工作体系。全面培养锻炼人才，开展专业化培训。构建工资总额与经济效益联动的分配机制，出台《薪酬管理办法》和《工资总额管理办法》。

优化基础管理体系，强化经营管理水平

继续完善精细化经营管控体系。推动精益化财经管理。持续加强审计、法律和风险管理；持续加强保密、安全和行政后勤保障工作管理。

坚持党的领导、加强党的建设，融入中心、服务大局

把党的政治建设摆在首位，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。加强宣传思想政治工作的统筹策划，推动学习贯彻党的二十大精神走深走实。全面强化党的组织建设，创新党建融入中心工作的思路和举措。落实全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败工作。做好统战群团工作，团结凝聚广大职工。

十一院党委书记王献雨在工作会上讲话，指出：

2022年，在集团公司党组的坚强领导下，全院干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，开创了院各项工作的新局面。

2023年，全院上下要切实增强 “时时放心不下”的责任感和“慢进是退，不进更是退”的紧迫感，锚定目标，乘势而上，挺膺担当，善作善成，以实际行动推动院改革发展取得新成效。

一要维护团结统一、确保上下贯通，在院改革攻坚、爬坡过坎的关键时期，做到团结统一、步调一致。

二要保持战略定力、持续拼搏奋斗，防止在取得成绩时忽视自身不足、盲目骄傲自满，防止只顾眼前任务、忽视长远布局，防止只重量的增加、缺少质的支撑。

三要坚持系统思维、掌握科学方法，推动改革发展时，大胆实践、不僵化、固化，要坚持全面观点、全面推进，不走偏、不狭隘。

王献雨强调，要尽快安排会议精神的传达学习，会后，各单位在认真学习领会集团公司近期召开的型号工作会、年度工作会议以及党风廉政建设和反腐败工作会议精神的基础上，要结合实际，科学做好细化分解，特别注意做好与“十四五”规划中各项目标任务的有效衔接，纲举目张抓好落实。春节将至，各单位要统筹做好新阶段疫情防控、安全生产、保卫保密、消防、信访维稳等各项工作，确保过一个欢乐祥和的新春佳节。

院2023年重点工作已经明确，全院干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，勇于变革、敢于创新，敢于斗争、团结一心，统筹做好各项工作，圆满完成2023年全年工作任务，为建设航天强国、支撑世界一流军队建设做出更大贡献。