安泰复材工程技术中心召开某重点客户eVTOL整机结构交付项目复盘会

鉴往知来，砺行致远。为紧紧围绕“高质量可持续”发展主线，贯彻落实安泰复材“强技术”目标，进一步提高技术人员的能力水平，更好更快推进项目工作再上新台阶，2023年4月25日下午，安泰复材工程技术中心组织召开“某重点客户eVTOL整机结构交付项目复盘会”，以评议的方式，围绕项目在研制生产过程中的问题进行全面总结，提出要持续深化查纠整改，为工作进位抬升赋能增效。

会上，工装设计和工艺团队各负责人及核心技术人员详细汇报了项目整体工作成效，并就机体结构制造和生产装配过程中的关键技术、重点攻关、质量管理、统筹协调等情况进行汇报。项目团队全面复盘总结和反思沉淀，直面问题和不足之处，并锚定前进方向，明确整改措施，大家一致认为，只有不断强化个人业务技能水平和锤炼过硬本领，才能更为扎实、有效完成各项急难险重任务，实现个人成长和公司发展的双线提升。

工程中心主任武彬彬作总结讲话，充分肯定大家在某重点客户eVTOL整机结构交付项目中的努力成果，并深入剖析，明确指出，“我们的工作还存在不足，面临不少困难和问题”。对此，必须有清醒的认识。同时，就下一步工作提出四点明确要求：一要扎实推进问题整改落实工作，各团队负责人要负起指导督导责任，牵头整改、强力推进、抓实成效，防止反弹；二是强化内部交流融合，加强协同作战，形成高效高质执行团队；三是提高站位，增强各项业务流程的风险和合规管理意识；四是勤于学习，不断夯实业务技能，提高履职能力，高质量完成各项工作。

此次总结大会，工程技术中心以“复盘”辨析为契机，把准脉搏“切”症结，真正达到理清思路、振奋精神，通过评议来推动部门工作、解决实际问题的目的。希望每一位技术人员以客户需求为导向，主动作为、勇于担当，向着为客户持续创造价值而共同努力，奋力谱写安泰复材事业新篇章。